《产业就是脊梁》
●“中国超日本成为第二大经济体”、“日本失去的十年、二十年”……在一片唱多中国、唱衰日本的喧嚣声中，日本却低调地实现了产业的转移与升级，淘汰掉低端制造业而向“高新尖”产业转型，并在亚洲构建起雁行格局，通过“控心化”的发展模式，掌握着核心技术、掌控着产业链条。
●在日本人看来，经济竞争是另一种形式的战争，是实现民族目标的仅次于战争的手段。其在各产业的海外扩张，正是另一种形式及层面的“军国主义扩张”。日本已经在高铁、核电、电子、汽车等诸多领域通过综合商社及其财团体系在产业链上的布局与掌控，正逐渐将中国企业纳入日本财团的整体结构与全球战略之中。
●日本财团体系“寓军于民”的产业发展模式，使日本成为隐形的军事强国。财团机制表面相互协调，其本质则是对国家经济和产业组织上的计划与控制，从而形成一套独立完整的军工体系。日本深受中国儒家思想的影响，在产业运行方面重视国内的宏观控制，这也是日本军工产业发展选择“寓军于民”的思想根源。
●想要应对产业战争，中国必须卧薪尝胆，力求在军民结合的战略产业上实现突破，应该反省和重新借鉴日本综合商社和财团模式的成功经验，并指导中国下一步的经济发展，进行产业链的竞争，打造出中国独立自主的产业体系，争取在全球产业链上获取更多的主导权，才能在未来的经济战争中取得胜利。
●在日本人看来，经济竞争是另一种形式的战争，是实现民族目标的仅次于战争的手段。其在各产业的海外扩张，正是另一种形式及层面的“军国主义扩张”。日本已经在高铁、核电、电子、汽车等诸多领域通过综合商社及其财团体系在产业链上的布局与掌控，正逐渐将中国企业纳入日本财团的整体结构与全球战略之中。
●日本财团体系“寓军于民”的产业发展模式，使日本成为隐形的军事强国。财团机制表面相互协调，其本质则是对国家经济和产业组织上的计划与控制，从而形成一套独立完整的军工体系。日本深受中国儒家思想的影响，在产业运行方面重视国内的宏观控制，这也是日本军工产业发展选择“寓军于民”的思想根源。
●想要应对产业战争，中国必须卧薪尝胆，力求在军民结合的战略产业上实现突破，应该反省和重新借鉴日本综合商社和财团模式的成功经验，并指导中国下一步的经济发展，进行产业链的竞争，打造出中国独立自主的产业体系，争取在全球产业链上获取更多的主导权，才能在未来的经济战争中取得胜利。
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