【石油观察家】全球液化天然气贸易已呈现新的商业模式
自上世纪60年代液化天然气首次从阿尔及利亚商业化出口以来，通过航运这种液态低温能源进行的天然气贸易持续强劲增长。尽管过去50年发生了很大变化，但迄今为止，液化天然气行业占主导地位的商业运营模式几乎没有发生变化。传统的综合模式一直非常稳定——主要生产商开发大型气田，建造大型天然气液化设施，并与主要下游公司签订长期合同。
然而，过去10年，由于市场动态的迅速变化，包括资源可获得性（如美国页岩气）的增加、新技术（如美国页岩气）等，全球液化天然气贸易已开始纳入一些崭新的商业模式，其中包括浮式液化（FLNG）和再气化（FSRU）和新的需求不断涌现（如中国和印度）。
虽然长期合约仍占目前液化天然气贸易市场的主流地位，但现货和短期合约已占市场份额的30%。投资公司、贸易中间商、储运运营商还有小型买卖双方正在使用新的商业模式，改变货物的买卖方式。市场显然正在发生变化。
为了评估这一变化的范围和速度，我们对来自世界各地和整个价值链的液化天然气市场参与者进行了调查，并采访了行业领袖，以探索企业如何适应液化天然气这个正在快速发展的行业。
然而，过去10年，由于市场动态的迅速变化，包括资源可获得性（如美国页岩气）的增加、新技术（如美国页岩气）等，全球液化天然气贸易已开始纳入一些崭新的商业模式，其中包括浮式液化（FLNG）和再气化（FSRU）和新的需求不断涌现（如中国和印度）。
虽然长期合约仍占目前液化天然气贸易市场的主流地位，但现货和短期合约已占市场份额的30%。投资公司、贸易中间商、储运运营商还有小型买卖双方正在使用新的商业模式，改变货物的买卖方式。市场显然正在发生变化。
为了评估这一变化的范围和速度，我们对来自世界各地和整个价值链的液化天然气市场参与者进行了调查，并采访了行业领袖，以探索企业如何适应液化天然气这个正在快速发展的行业。
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